西部镁业讯（田斌） 10月18日，集团公司党委书记、总裁白永强到西部镁业检查项目试生产工作，对镁业公司今后工作的开展提出要求。集团公司副总裁、镁业公司董事长李增荣，总经理李建康陪同。
           白永强首先到10万吨/年高纯氢氧化镁项目试生产现场，详细了解卤水、锅炉、氢氧化镁及石灰蒸氨等车间生产情况。对每个车间、每道工序，从物料运输、工艺流程、技术参数到生产成本各环节逐一询问。在卤水车间，白永强详细询问了矿产资源管理，强调了矿产资源管理工作的重要性，要求有专人负责，一切危害到矿产资源安全的事情都要严格按照有关程序，向主管部门如实反映。在锅炉车间，针对锅炉脱硫、蒸汽量、煤耗等情况，白永强要求脱硫技术难题可以与大美煤业的有关技术人员进行沟通，强化分析与攻关。生产运行部张洪帮、车间主任宋磊对有关蒸氨塔蒸量低、能耗大及氯化钙排放及氢氧化镁生产流程中出现的反应时间短、粒径细和皮带廊二次污染等问题均做了细致回答。在氧化镁和镁砂车间，白永强听取了设备安装、技改各项工作的汇报，同时明确了完成各项工作任务的节点目标。
           白永强对镁业公司今后工作的开展提出要求，一是要严格按照安装、投料试车的时间要求做好各项准备工作。二是在废液排放问题上，要考虑氯化钙的环保回收，努力做到“零”排放。三是工会要牵头做好劳动竞赛工作，把“五小”活动、技能竞赛及科研小组工作开展起来，助推企业发展。四是要进一步梳理组织架构，精简后勤服务岗位，将人才资源向一线倾斜，充实一线。五是将生产经营的压力传递到每一名员工身上，使每位员工清楚自己的职责，每位员工将压力反传到公司领导和各职能部室，提高部室工作效率，为广大员工谋福利。
           白永强强调，镁业公司要充分调动广大干部的创造性和积极性，发挥好广大员工的主人翁精神，全身心投入到企业生产经营管理当中，充分发挥广大干部员工的聪明才智，让员工的收入水平再上一个新台阶。
           镁业公司董事长李增荣表示，镁业公司将按照白永强书记的要求，努力把公司的各项工作做好、做透，为西部矿业的发展建设做出自己应有的贡献。